De werkgroep/het bestuur dient zich af te vragen of het starten van dit project een goed idee is. Er zijn mogelijk te veel hindernissen om dit project tot een goed einde te brengen.

Dit kan verschillende oorzaken hebben. Kijk goed naar de vragen waar jullie een 0 of een 1 op hebben gescoord. Waar komen deze lage scores vandaan? Heeft het te maken met de affiniteit voor het onderwerp, of met draagvlak en capaciteit onder de zorgverleners? Of heeft het meer te maken met de inhoud of vrije keuze en eventueel conflicterend belang? Kijk goed met elkaar of jullie hier zelf goed uit kunnen komen. Wat is er nodig? Met wie moet eventueel nog gesproken worden? Kunnen jullie dit onderling goed oplossen of zou de bijdrage van een onafhankelijke persoon wenselijk zijn?

Er lijkt een aardige basis maar het is een aanrader om nog eens goed met elkaar om tafel te zitten of dit project voldoende past in de huidige stand van zaken van het VSV / de IGO

Kijk goed naar de vragen waar jullie een 1 op hebben gescoord of wellicht zelfs een 0. Waar komen deze lage scores vandaan? Heeft het te maken met de affiniteit voor het onderwerp, of met draagvlak en capaciteit onder de zorgverleners? Of heeft het meer te maken met de inhoud of vrije keuze en eventueel conflicterend belang? Kijk goed met elkaar of jullie hier zelf goed uit kunnen komen. Wat is er nodig? Met wie moet eventueel nog gesproken worden

Dit project heeft een grote kans van slagen, zie onze verdere tips en adviezen over de samenstelling van een slagvaardige werkgroep en vervolg van het project in deze Toolbox

Het is goed om nog even een stap op de plaats te maken voor jullie echt met dit project gaan starten.

Kijk goed naar welke items jullie met een 0 of een 1 hebben gescoord. Is niet iedereen voldoende op de hoogte? Of hebben jullie nog geen afspraken gemaakt over tijdsinvestering, terugkoppeling, randvoorwaarden en tijd besteding?. Als jullie zo het project starten is de kans op succes klein, de kans op energieverlies en samenwerkingsproblemen is groot.

Er zijn nog punten die jullie project en samenwerking kunnen frustreren.

Kijk goed naar de punten waar jullie een 1 of zelfs een 0 op hebben gescoord. Waar is de basis nog wankel? Hebben jullie nog geen goede afspraken gemaakt over investering van tijd of de taakverdeling? Is er geen kartrekker of voorzitter? Het kan enorm lonen later in het project als jullie nu de tijd investeren om deze afspraken goed te maken.

Jullie hebben een prima werkgroep samengesteld én de (meeste) basisafspraken gemaakt, klaar voor de start!

Onze tip: kom halverwege het project eens terug in deze Toolbox. We hebben ook nog tips voor tussentijdse evaluatie en voor het hoog houden van de energie in tijden dat het wat moeilijker gaat.

Er schort nog het één en ander aan de samenwerking.

Het is belangrijk om deze zaken op te lossen en goed te ondervangen voor het misschien echt vervelend wordt. Zie ons format evaluatieformulier, het kan jullie helpen om meer handvatten te hebben waarover jullie precies het gesprek zouden kunnen aangaan.

Er zijn nog verbeterpunten in de samenwerking.

Maak deze punten bespreekbaar en probeer bij te sturen, check of evaluatie nodig is. Zie format evaluatieformulier.

Jullie hebben een prima lopende werkgroep, benoem en vier de successen!

Zie hiervoor ook onze tips en ideeën voor het vieren van successen.